上ERP已经成為(wèi)企业未来信息化发展的必然选择，上ERP可(kě)以用(yòng)到很(hěn)多(duō)优秀企业的经验，上ERP可(kě)以给企业带来更高的效率和利润，但上一套ERP到底要花(huā)多(duō)少钱？ERP系统价格贵吗？ERP系统价格方面考虑什么？他(tā)们心里没有(yǒu)底。
企业该花(huā)多(duō)少钱上ERP系统?
这个命题是上ERP前较大的误區(qū)，企业首先要考虑的是ERP能(néng)给他(tā)带来多(duō)大的价值，而不是应该花(huā)多(duō)少钱，因為(wèi)不论花(huā)多(duō)少钱，企业围绕ERP的人力物(wù)力财務(wù)的投入，肯定会数倍于ERP的价格，没有(yǒu)价值，就是失败。
重视ERP系统价格的人看不到的地方?
為(wèi)了显示自己的与众不同，國(guó)内一些重视炒作的ERP厂家，总是会搞出一些别出心裁的营销概念，比如某实施需要半年，我们只要一天到两天，乍一看很(hěn)有(yǒu)力量。确实是这样，但骑自行車(chē)只要一两小(xiǎo)时就學(xué)会了，學(xué)驾照却需要半年时间，这其中的道理(lǐ)不说也明白。
实施的时间少，那是因為(wèi)这种ERP的功能(néng)简单，也缺乏生命的张力，或许你今天能(néng)用(yòng)它搞定进销存，明天你有(yǒu)其它的需求，却发现无论如何用(yòng)这套系统不可(kě)能(néng)实现，二次开发也不行，结果ERP系统用(yòng)了不到装卸，你就需要换型了。
对于“一套ERP系统多(duō)少钱？ERP系统价格贵吗？”这个问题，其实重要的事说三遍：落地、落地、落地。只有(yǒu)落地才是ERP的真谛。