企业的人力资源管理(lǐ)效率在一定程度上影响企业的综合效益，但是在如何制定人才资本管理(lǐ)战略等方面，各个公司却有(yǒu)不同的看法。有(yǒu)些公司在采用(yòng)人事系统的时候会发现一个问题，那就是部分(fēn)人事系统是以员工為(wèi)核心，当员工出现变动就会牵涉很(hěn)多(duō)板块的调整，很(hěn)不利于人事的管理(lǐ)。但是企业建立人力资源管理(lǐ)體(tǐ)系又(yòu)是比较关键的环节，因此很(hěn)多(duō)公司也在考虑如何实现企业数字化智能(néng)化转型。
伴随目前國(guó)内企业数字化发展趋势显著，越来愈多(duō)公司也逐步上線(xiàn) ERP人事系统。其中很(hěn)多(duō)采用(yòng)万达宝ERP系统的企业已经实现数字化智能(néng)化转型，同时也确保了销售工作事无遗漏，助力实现销售工作的创新(xīn)性突破，集成化职工、销售、财務(wù)、订单等业務(wù)数据。而ERP人事系统多(duō)少钱，也是很(hěn)多(duō)企业关注的重点之一。
其实关于ERP人事系统多(duō)少钱，当下并没有(yǒu)固定标准，不同种类的ERP人事系统各不相同。但是公司应当明白，ERP人事系统价格通常由多(duō)方面因素所影响，诸如ERP人事系统品牌、ERP人事系统功能(néng)、服務(wù)器使用(yòng)费用(yòng)、智能(néng)化管理(lǐ)平台性能(néng)等。另外ERP人事系统价格只是一个指标，用(yòng)户还需要对ERP人事系统服務(wù)商(shāng)在项目案例、ERP人事系统服務(wù)商(shāng)研发实力、是否以职位為(wèi)核心等方面进行对比，例如比较优秀的万达宝集团。
万达宝集团非常关注前沿科(kē)技，历经30年行业服務(wù)证明，在每次技术换代的时候，集团企业通常都比同行更早推出自己研发的核心技术。比如更早的推出拥有(yǒu)多(duō)语言的ERP系统和HCM系统等，借助此套系统很(hěn)多(duō)公司能(néng)够进行职工生命周期一體(tǐ)化管理(lǐ)、减少由于侵犯隐私而导致的用(yòng)工风险等。
ERP人事系统多(duō)少钱?要知道价格并不能(néng)成為(wèi)唯一参考指标，也不要忽视系统服務(wù)商(shāng)的经验和研发能(néng)力，例如万达宝集团参考30年各行业企业数字化建设经验与ERP技术储备，所开发的ERP人事系统可(kě)以满足不同规模的公司，不同发展阶段所产生的管理(lǐ)需求。