成本分(fēn)摊、車(chē)间物(wù)料损耗、工艺委外、原材料采購(gòu)、销售、财務(wù)凭证、薪资核算、客户关系管理(lǐ)等板块，无一不对企业的综合效益有(yǒu)着较大影响。日常生产过程中的物(wù)料采購(gòu)问题、仓库的库存数据反馈、销售数据同步等都是比较重要的。而这些板块的集成化管控对提升企业综合实力起到很(hěn)好的促进作用(yòng)。
另一方面企业数字化进程加快，很(hěn)多(duō)企业借助具备一體(tǐ)化管控供应商(shāng)、商(shāng)品、物(wù)料、仓储、财務(wù)等环节的大中型ERP管理(lǐ)系统，实现降低运营成本、提高效益，其中表现优异的有(yǒu)万达宝大中型ERP管理(lǐ)系统。國(guó)内众多(duō)的大中型ERP管理(lǐ)系统当中，大中型ERP管理(lǐ)系统哪家的好用(yòng)?
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