新(xīn)材料制造企业内部的客户种类多(duō)、订单类型多(duō)、工艺流转長(cháng)、生产工序复杂等情况比较常见。在信息化时代如何选择适配的ERP系统，对制造企业的可(kě)持续发展与盈利，以及解决常见管理(lǐ)难点至关重要。
万达宝新(xīn)材料制造ERP能(néng)够将项目、库龄分(fēn)析、工序质检、客户、配件BOM等完美融合，建立各个部门、各个环节、各个區(qū)域、各个系统数据互联互通的完整生产数据库，清晰掌握生产动态，提高协作效率。
该系统全面集成业務(wù)数据、基础数据、物(wù)流、资金等，帮助企业快速提升整體(tǐ)管理(lǐ)水平，达到财務(wù)、配料表、资源计划、销售策略等板块的一體(tǐ)化管理(lǐ)，满足多(duō)區(qū)域、多(duō)生产模式、自动化、集团化、多(duō)部门管理(lǐ)需求。
这套系统可(kě)以解决进销存、产供销、供应链等各个环节的沟通问题，打造实时协同供应链，破除信息沟通不畅等问题。同时还涵盖店(diàn)铺调拨、物(wù)料计划、生产领用(yòng)、委外进货等阶段的生产管理(lǐ)需求，实现订单与制造无缝协同，有(yǒu)效避免因数据不准而导致生产脱节现象，提高車(chē)间生产效率。
企业规模的不同、运营理(lǐ)念的差别、产生的管理(lǐ)需求各不相同，选型环节考察的着重点自然不同，那么广州新(xīn)材料制造管理(lǐ)ERP常用(yòng)哪家。
万达宝新(xīn)材料制造ERP能(néng)够基于加工过程信息化控制以及上下游信息整合需求，提供全面的制造智能(néng)化管理(lǐ)，从BOM、生产排期、信用(yòng)额监控、委外报价到生产入库、利润分(fēn)析等，达到流程自动衔接、过程清晰把控。同时还能(néng)够无缝链接渠道和业務(wù)，统一架构、智能(néng)扩展，满足不同行业的多(duō)样化管理(lǐ)需求。
万达宝还是数字工厂的合作企业，能(néng)够从接单报价、图纸、销售发货、材料追溯、物(wù)料BOM等流程建立全过程监控體(tǐ)系，协调优化进销存业務(wù)，集中管理(lǐ)生产全流程。另外还可(kě)以全面集成企业各种资源，实现跨區(qū)域、跨部门、跨公司信息整合管理(lǐ)的同时，建立设计变更快速反应机制，减少变更损失。
并能(néng)够智能(néng)化与动态化管理(lǐ)各个車(chē)间、各个工厂、各个类型的生产设备，清晰掌握生产数据，实现产供销一體(tǐ)化并行管理(lǐ)，构建信息资源实时共享平台，提高管理(lǐ)效率。
不仅能(néng)够实现生产全过程一體(tǐ)化管控，同时还覆盖批次追踪、移动单据审批、进出口、订单变更等领域，持续优化生产線(xiàn)性能(néng)，满足生产过程自动流转、销售策略优化、多(duō)资源整合、科(kē)學(xué)决策等管理(lǐ)需求。并具备透明化监控各个环节，自动匹配核算物(wù)料清单，财務(wù)业務(wù)一體(tǐ)化管理(lǐ)，解决制造环节面临的各类管理(lǐ)压力。