装备制造生产过程中的生产排期、工艺派工、車(chē)间产能(néng)、物(wù)料分(fēn)析、生产品质等环节的系统化管控问题，事关企业的经济效益与長(cháng)久发展。结合ERP系统解决部门协同、流程优化、资源整合、数据统计分(fēn)析等难题成為(wèi)不少装备制造企业的选择。
广州装备制造业生产ERP哪个好用(yòng)?至于好用(yòng)与否需要结合企业项目经验、适配性、数据安全、延展性等方面的具體(tǐ)指标分(fēn)析，比如专业厂商(shāng)的万达宝公司备受用(yòng)户称赞。
万达宝装备制造业生产ERP能(néng)够构建数字化与个性化生产模式，以订单為(wèi)核心将物(wù)料分(fēn)析、生产、库存预警、财務(wù)、車(chē)间、OA等环节数据高度统一，并与多(duō)方位追溯和智能(néng)数据分(fēn)析以及車(chē)间可(kě)视化管理(lǐ)相结合，保障生产有(yǒu)序进行。
万达宝集团的此款系统针对性搭配全流程管理(lǐ)模块，涵盖项目、数据库、生产计划、自动优化BOM、BOM多(duō)维属性等，被几百万用(yòng)户所使用(yòng)。还能(néng)够对接多(duō)平台管理(lǐ)，支持多(duō)终端、多(duō)系统、多(duō)部门，帮助广州装备制造企业实现组织变革、创新(xīn)商(shāng)业模式。
该系统能(néng)高效整合企业内外部多(duō)种资源，促进各个流程与部门环节的协调、监督等，解决诸多(duō)管理(lǐ)痛点。还能(néng)為(wèi)广州装备制造企业搭建全方位的成本分(fēn)析、工艺派工、出货检验、采購(gòu)在途等数据统计分(fēn)析平台。
依托企业31年装备制造领域信息化实施经验，针对性的开发定制，实现各个部门、各供应商(shāng)、经销商(shāng)之间关联信息的实时共享，促进各个环节环环相扣，达到智能(néng)排产、科(kē)學(xué)计划、高效派工、智能(néng)制造。
该系统不断优化创新(xīn)管理(lǐ)，从而实现物(wù)流、人流、资金流、信息流、业務(wù)流等方面的平台化管控。另外还可(kě)以跨终端、跨系统、跨设备协同，科(kē)學(xué)整合企业内外部资源，保障材料使用(yòng)有(yǒu)效性，快速应对多(duō)设备、多(duō)场景、个性化需求，加快生产速度，减少运营成本，降低库存资金积压，提升市场竞争力。
还结合信息技术和企业管理(lǐ)需求，统筹优化制造各个环节，协调相关部门有(yǒu)序生产，即时掌握企业运营与管理(lǐ)数据，达到生产与业務(wù)一體(tǐ)化管理(lǐ)。实现移动门户统一，一键生成生产订单，数据高度集成化，带动整體(tǐ)产能(néng)提升，从而达到对整个供应链的有(yǒu)效管理(lǐ)。
该软件能(néng)够优化内部流程管控，自动并有(yǒu)序收集各个环节数据，助力广州装备制造企业建设数字工厂，真正解决管理(lǐ)难点。同时聚焦安全图纸、订单领料、配料表、应收账款、原料变更等管理(lǐ)痛点与核心，打通信息壁垒建立实时、精益、高效、透明运营體(tǐ)系。